WorkPlace: ¿Es Psicogeografía o es meramente estético?
- Isis Abreu

- 29 jun 2021
- 2 Min. de lectura
Actualizado: 8 sept 2021
Mucho se habla sobre la necesidad de hacer felices a los empleados y que dentro de esa felicidad esté incluida la buena salud. Fomentar una alta conexión con el propósito de la Organización para obtener niveles de productividad y competitividad ya que son imprescindibles para el crecimiento o mantenimiento de negocio en estos tiempos.
Contar con un lugar de trabajo que fomente el aprendizaje, la innovación, que cuente con un enfoque holístico y sistémico de personas, equipos, diversidad sobre plataformas físicas, sociales y digitales, al parecer, es un lujo que no es posible obviar y que va relacionado a la felicidad laboral.

Psicogeografía: un protagonista más en la ecuación.
La psicogeografía juega un papel preponderante en la conformación de equipos de alto rendimiento y ¿Qué es la psicogeografía?
Es una especialización que estudia las necesidades, los comportamientos y las actitudes de los empleados junto a la visión, propósito, objetivos, y los valores de la Organización, para crear los ambientes adecuados para el logro de objetivos.
Organizar espacios tomando en cuenta la iluminación, el ruido, el mobiliario ergonómico, los colores según conexiones sociales requeridas, es un mundo fascinante y de alta importancia para ir tras los objetivos.
Porque no es un asunto estético meramente, es conceptualizar el lugar de trabajo como un sistema en el que los factores de diseño físico se modelan y se configuran por los procesos de trabajo, la cultura de la organización, la demografía de la fuerza de trabajo y las tecnologías de la información.

Una vez logrado y funcionando en armonía, obtenemos un sistema complejo de interdependencia entre lo social y lo físico que genera una ecología organizacional donde todas las partes están unidas por una combinación de intereses, propósitos y valores compartidos que les incentiva para nutrir, sustentar y proteger el ecosistema colectivamente.
Como consecuencia, provocaremos un equipo de alto rendimiento, donde una persona aprende de la otra, desarrolla nuevas habilidades, adquiere nuevas competencias conductuales, falta menos al trabajo, obtiene el conocimiento de otras especialidades y se encuentra mucho más preparado para movimientos internos Y/o promociones elevando el nivel de creación, seguimiento, ejecución, y por lo tanto de resultados y logros obtenidos.
Workplace, no es un asunto estético o de moda, es puro negocio.





Un concepto por el que hay que apostar. Muy interesante.