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BIOGRAFÍA PROFESIONAL

"Promuevo el desarrollo y crecimiento particular como proceso evolutivo para lograr la efectividad de equipos y empresas"

coach empresarial

En los últimos 5 años he liderado a través del Programa de Transformación Organizacional en las empresas del Grupo Corripio, el desarrollo y alineación de personas, procesos, cultura, estrategia y tecnología, para institucionalizar y estandarizar las empresas a través de  herramientas y metodologías.

Junto a  estos equipos, mejoro el estado personal y profesional de cada integrante.

Impulsamos el desarrollo y crecimiento particular, como proceso evolutivo para la obtención y gestión con indicadores y mediciones, que garanticen el seguimiento y la visibilidad para generar mejora en la empresa.

Con las mejores estrategias de digitalización empresarial, coaching empresarial y gestión comercial ayudo a los negocios a alcanzar sus objetivos 

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EXPERIENCIA PROFESIONAL

VICEPRESIDENTA  TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL

 Grupo Corripio

Actualmente.

Gestiono, dirijo, inspiro y acompaño a los líderes de equipos y a los colaboradores que conforman la Organización a que definan su visión y estrategia e indicadores que midan los avances, y que se conforme un portafolio de proyectos que aumente las capacidades de la organización. Esto normalmente se acompaña de un nuevo modelo de liderazgo y un sistema de gobernanza que modifica la cultura acorde a las necesidades de desarrollo que tiene la empresa, los colaboradores, los clientes, los proveedores,  los socios y los consumidores, y seguir logrando crecimiento sostenible y continuo de las empresas del Grupo Corripio: Distribuidora Corripio, Productos del Tropico, Coco Lopez USA, La Famosa Puerto Rico, Alambres y Cables, CORVI, Autos Corripio, Lanco Dominicana, Torginol, Envases Tropicales, entre otras.

 

Reportando a Manuel Corripio y José Alfredo Corripio.

DIRECTORA GENTE & GESTION

2017 – 2022.

Diseñé y ejecuté un plan de transformación organizacional desde Gestión Humana que uniera la estrategia de negocio con el desarrollo de una cultura que le permitiera implementarla. Incluyó reestructuración organizacional, gestión del cambio, levantamiento de procesos y aplicación de herramientas tecnológicas, mas acompañar al desarrollo de otras. Reportando a Manuel Corripio.

DIRECTORA EJECUTIVA

2008 – 2017.

Dirección comercialización de portafolio de marcas de Bebidas a través del equipo de la Unidad Coasis. Planeación estratégica. Diseño y administración de recursos y proyectos de innovación de la mano de PEPSICO, BELIV – CBC, Campbell Soup Company, Dos Pinos. Reportando a PEPSICO

Reestructuración del proceso de ventas con programas de excelencia y productividad.

Diseño planes de negocio y planificación estratégica.

Gestión financiera contra objetivos.

DIRECCIÓN DE MARKETING

2000 - 2008

Dirección del equipo de trabajo local con portafolio de 30 marcas pertenecientes a multinacionales tales como Procter & Gamble, PEPSICO, Keebler, Barilla, Agrolimen, Campbell Soup Company, entre otros.

Reportando a Manuel Corripio

Creación y ejecución de planes mercadológicos 360 para la captación de participación de mercado, y el liderazgo en categorías e industrias.

Adaptación al mercado local de lineamientos internacionales para la ejecución de marketing a nivel nacional.

GERENTE DE PROYECTOS

1997 - 2000

Liderar equipos multifuncionales para la captación de nuevos socios estratégicos y su inserción en la organización de manera exitosa.

Reportando a Manuel Corripio.

Proceso de Adquisición Vitagro, Keebler, Barilla, Gillette, Quaker, Gatorade. Agrolimen

Diseño e implementación de planes de introducción al mercado: marketing trademarketing, ventas

GERENTE DE MARCA

1995 - 1997

Adaptación de planes de marketing de marcas Procter & Gamble para la implementación en República Dominicana. 

Marcas tales como Pantene, Always, entre otras.

Reportando a Procter & Gamble

ASISTENT BRAND MANAGER

1993 - 1995

Apoyo a brand manager P&G para la implementación BTL y ATL en República Dominicana. 

Lanzamientos al mercado de marcas tales como Pampers, Ariel, Pringles, entre otras.

Reportando a Procter & Gamble

FORMACIÓN

IPADE BUSINESS SCHOOL

UNIVERSITY OF CAMBRIDGE

MIT SLOAN SCHOOL OF MANAGEMENT

UNIVERSITY OF MICHIGAN, USA

INTERNATIONAL COACHING COMMUNITY

INTRAS

IESEC

UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À MONTREAL

INTEC

INTEC

Retos y Dinámicas Empresa Familiar

Pensamiento Estratégico para Directores Ejecutivos

Desarrollo Directivo: Lidera la transformación

  HR Senior Executive

Team Coaching

Coaching Ejecutivo

Certificación Coaching

Master Business Administration

Maestría en Mercadeo

Administración de Empresa

2025
2024
2024
2019
2016
2013
2012
2000
1997
1993
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